Episode 31
Prof. Dr. Patricia Adam: Antifragilität, Chance und Risiko
In dieser Episode des GQMG-Interviewpodcasts "Puls der Transformation" sprechen Thomas Petzold und Oliver Steidle mit Prof. Dr. Patricia Adam von der Hochschule Hannover über einen wichtigen Gedanken, der sehr häufig nicht beachtet wird: Antifragilität - mehr als Resilienz.
Kernpunkte:
- Antifragilität bedeutet, aus unstrukturiertem Verhalten und Herausforderungen gestärkt hervorzugehen
- Fokus auf Chancenmanagement statt reinem Risikomanagement
- Notwendigkeit gemischter Teams aus Risiko- und Chancendenkern
- Integration von Risiko- und Chancenmanagement für bessere Entscheidungen
- Digitale Tools können bei der Früherkennung von Risiken und Chancen helfen
Prof. Adam betont: Organisationen müssen in Optionen denken und Kompetenzen aufbauen, um antifragil zu werden. Dies erfordert ein Umdenken in der Organisationsgestaltung. Antifragilität ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit für zukunftsfähige Unternehmen!