Episode 40
Michael Babilon-Teubenbacher: Effektive Transformation mit EFQM
Oliver Steidle und Dr. Thomas Petzold sprechen mit Michael Teubenbacher, Vorstand der CPC Unternehmensmanagement AG, über das EFQM Modell als Schlüssel zur nachhaltigen Leistungssteigerung von Organisationen. Das 2020 überarbeitete Modell fördert digitale Transformation, Adaptivität und eine Purpose-getriebene Ausrichtung.
Die Kernthemen des Gespräches lauten:
- EFQM als integriertes Managementmodell: Organisationen ganzheitlich leistungsfähiger machen, unabhängig von Branche oder Größe.
- Transformation und kontinuierliche Verbesserung: nachhaltige Veränderung und Lernprozesse, nicht nur für Zertifizierung oder Awards.
- Digitale Transformation und Adaptivität: Digitalisierung, Datenkompetenz und die Fähigkeit, sich flexibel an neue Anforderungen anzupassen.
- Kultur: Erfolgreiche Transformation erfordert eine unterstützende Kultur, effektive Kommunikation und die aktive Einbindung der Mitarbeitenden.
- Kreativität und Innovation: EFQM fordert Freiräume und Kompetenzen für Innovation, angepasst an die jeweilige Organisations- und Landeskultur.
Das Gespräch hebt hervor, dass das EFQM-Modell einen umfassenden, adaptiven Rahmen für nachhaltige Leistungssteigerung, Digitale Transformation, Change Management und Innovationsförderung bietet. Es unterstützt Organisationen dabei, sich in Transformationsprozessen erfolgreich weiterzuentwickeln.