Effektive Transformation mit EFQM

Oliver Steidle und Dr. Thomas Petzold sprechen mit Michael Babilon-Teubenbacher, Vorstand der CPC Unternehmensmanagement AG, über das EFQM Modell als Schlüssel zur nachhaltigen Leistungssteigerung von Organisationen. Das 2020 überarbeitete Modell fördert digitale Transformation, Adaptivität und eine Purpose-getriebene Ausrichtung.

Die Kernthemen des Gespräches lauten:

  • EFQM als integriertes Managementmodell: Organisationen ganzheitlich leistungsfähiger machen, unabhängig von Branche oder Größe.
  • Transformation und kontinuierliche Verbesserung: nachhaltige Veränderung und Lernprozesse, nicht nur für Zertifizierung oder Awards.
  • Digitale Transformation und Adaptivität: Digitalisierung, Datenkompetenz und die Fähigkeit, sich flexibel an neue Anforderungen anzupassen.
  • Kultur: Erfolgreiche Transformation erfordert eine unterstützende Kultur, effektive Kommunikation und die aktive Einbindung der Mitarbeitenden.
  • Kreativität und Innovation: EFQM fordert Freiräume und Kompetenzen für Innovation, angepasst an die jeweilige Organisations- und Landeskultur.

Das Gespräch hebt hervor, dass das EFQM-Modell einen umfassenden, adaptiven Rahmen für nachhaltige Leistungssteigerung, Digitale Transformation, Change Management und Innovationsförderung bietet. Es unterstützt Organisationen dabei, sich in Transformationsprozessen erfolgreich weiterzuentwickeln.

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