Neues aus den Arbeitsgruppen der GQMG

Die Arbeitsgruppen der GQMG bilden eine wesentliche Arbeitsebene der Gesellschaft. Hier finden die inhaltliche Arbeit, der Austausch und der Transfer von Praxis und Theorie statt. Derzeit gibt es fünf aktive Arbeitsgruppen, die sich regelmäßig in Telefonkonferenzen, auf den GQMG Jahrestagungen und Summercamps oder auf AG internen Treffen zusammenfinden.

Die am längsten bestehende AG Kennzahlen setzt sich mit stetigen Veränderungen von gesetzlichen Rahmenbedingungen auseinander. Sie unterstützt QM-Beauftragte somit vor Ort in ihrer täglichen Qualitätsentwicklung. Derzeit verfasst die Arbeitsgruppe ein Positionspapier über die Patientenperspektive in stationären Einrichtungen. Darüber hinaus beschäftigt sie sich auch damit, wie sich Daten aus der externen Qualitätssicherung intern für eine kontinuierliche Qualitätsverbesserung nutzen lassen

Mit Videodrehs hat sich im letzten Jahr die AG Kommunikation in QM und RM befasst. Früchte der Arbeit sind zwei Tutorials über die strukturierte Kommunikation mittels SBAR. Zudem hat die AG 2020 eine Arbeitshilfe „Kommunikation bei Demenz“ erstellt und widmet sich nun als nächstes der Kommunikation im Beschwerdemanagement und der Kommunikation bei Konflikten.

Mit den ersten beiden Arbeitsgruppen noch nicht genug. Auch die jüngste AG „Pflege und Qualität“ hat im letzten Jahr sehr aktiv gearbeitet und ein Positionspapier zu Sprachkompetenz in der Pflege veröffentlicht. Dieses Thema hat großes Interesse geweckt, unter anderem gab es dazu ein Interview in „Die Schwester Der Pfleger“. Passend dazu gibt es jetzt auch einen Podcast auf GMQG on air. Neuer Schwerpunkt der AG ist das Thema Patientenerleben.

Die AG Risikomanagement hat es sich zur Aufgabe gemacht, Instrumente für ein systematisches und strukturiertes Risikomanagement in Gesundheitseinrichtungen zu entwickeln. Die Patientenversorgung soll dadurch sicherer und qualitativ hochwertiger werden. Da es in diesem Jahr einen Sprecherwechsel in der AG gab, werden künftige Schwerpunkte gerade festgelegt. Idealer Zeitpunkt vielleicht, um sich in die Arbeitsgruppe aktiv mit einzubringen? Info und Ansprechpartner finden Sie hier auf der Homepage unter Arbeitsgruppen.

Die Arbeitsgruppe Prozessmanagement hat den Punkt 10 ihres Positions-/Provokationspapiers „Prozessmanagement in Einrichtungen der Gesundheitsversorgung“ wieder aufgegriffen. Dort heißt es: „Nur mit beherrschten Prozessen ist dauerhaft eine hohe Qualität sicherzustellen! Der sofortige Start sichert den langfristigen Erfolg!“ Es wird gerade an der Dokumentation eines Behandlungsmusters für operative Therapien gearbeitet. Konkret bezieht sich die AG dabei auf das Beispiel „Therapie der hüftgelenknahen Femurfraktur“.