In vielen Gesundheitseinrichtungen existieren und arbeiten unterschiedliche Risikomanagementbereiche (klinisches Risikomanagement, betriebswirtschaftliches Risikomanagement, Compliance-Management etc.) parallel und oft ohne systematische Abstimmung. Ein umfassender Risikoblick, der z.B. auch die Wechselwirkungen zwischen unterschiedlichen Risiken erkennt, wird dadurch erschwert.
In einem Organisationsrisikomanagement werden die unterschiedlichen Risikomanagementbereiche miteinander vernetzt, um Risiken aus unterschiedlichen Bereichen zusammenzuführen und aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu beurteilen, sowie notwendige Maßnahmen zu ergreifen und zu koordinieren.
Wie man bereits bestehende Risikomanagementsysteme erfolgreich zu einem Organisationsmanagement integrieren kann, zeigt eine neue Implementierungshilfe aus der AG Risikomanagement. Dr. Beate Wolter und Dr. Nils Löber stellen die Implementierungshilfe am 10.1.2023, 16.00-17.00 Uhr in einem GQMGimpuls dar und berichten von ihren Erfahrungen universitärer Maximalversorger bei der Entwicklung eines Organisationsrisikomanagements. Die Moderation übernimmt Dr. Heike Kahla-Witzsch.
Die Veranstaltung der GQMG ist kostenfrei und ohne vorherige Anmeldung zu besuchen. Weitere Themen und den Zugangslink finden Sie unter www.gqmg.de/veranstaltungen/gqmgimpuls/.